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浙江可諾泵閥有限公司
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03
2022年
10月 -
2022年我們公司開展了年度客戶回訪。主要目的是收集客戶在使用過程中遇到的實際問題，以便我們可以幫助我們的客戶提供更完善的解決方案，同時深入了解客戶的實際需求，為公司的產品開發提供真實的數據信息，因此可諾的產品更符合客戶的期望。2022年8月至910月初，我公司由總經理，組成了由生產人員，技術人員，銷售人員和售后服務人員組成的團隊，遍布全國各個城市，隨機檢查并拜訪我們公司的客戶和代理商。我們公司的回訪團隊走進了使用該產品的工廠以及該產品的安裝和等待使用的現場，詢問了該產品的使用和維護情況，并進行【查看全文】
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26
2022年
09月 -
1.閥門銷售開發客戶需要：首先，要對自己的產品和業務十分熟悉和了解，知彼知己百戰不殆才能百戰不殆，銷售和打仗一樣，要對自己的產品和業務熟悉和了解，要對市場和客戶了解，這樣才能知道自己該如何著手開發客戶。2.閥門銷售開發客戶需要：能夠確定自己的目標客戶群體是什么人，他們具備什么樣的特點，需要怎么去說服他們等等。要了解客戶需求，要懂得他們的真正目的是什么，做到這一點需要長時間的鍛煉和實踐，需要認真用心思考和分析。3.閥門銷售開發客戶需要：設計好的銷售方法，每一個人都有屬于自己的特點和風格，要想開發客【查看全文】
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19
2022年
09月 -
其次找準制度化與人性化之間的平衡點，不管是銷售型、科技型、還是生產型的企業，在制度化與人性化之間要找-一個平衡點。制度化。就要嚴格管理考勤實施考勤制度，對于踩紅線的堅決予以處罰，厲害的給予解除勞動合同等等;人性化。上班方式的變化，彈性工作時間等等，設置公司班車或者給予道路補貼等，做到合理避開高峰期或者給予足夠的人文關懷。對于案例公司的情況在許多公司都存在著，大家似乎都有些約定俗成的東西存在，公司老板也是睜一只眼閉一只眼，只要沒有大的損害公司利益行為就行了。針對惡劣天氣等情況還是寬以待之的比較好，【查看全文】
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12
2022年
09月 -
1.閥門銷售首先需要懂行：無論是做哪一個行業的，首先需要做的就是懂行，只有懂行之后，我們才能真正的開展工作。2.有良好的耐心、耐性：做銷售是一件很苦、很悶的工作，相信做過銷售的朋友都知道，大中午的，都要頂著烈陽在外面跑，同時還需要忍受各種不同脾氣的客戶，因此，做閥門銷售第二點技巧就是有良好的耐心、耐性。3.開門見山，直擊主體：閥門銷售中，在拜訪客戶的過程中，可以開門見山的對客戶闡明來意，比較客戶在很大程度上是不會聽你閑聊的，特別是初次見面的情況下。4.打響品牌名聲：像客戶介紹本公司產品的合作客戶【查看全文】
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03
2022年
09月 -
很多采購新人剛進入采購行業都會面臨顧慮和迷茫，比如對公司流程不熟悉，不知道如何才能找到合適供應商，如何采購合適的產品，如何更有效率的工作。其實問題的關鍵是新人是否給自己做好定位，及時補充知識。作為亞球公司的采購新人，應該從以下選擇適合自己的供應商：一、學習對剛踏入這個行業的新人來說，因為沒有固定的供應商鏈，工作比較難開拓。第一次合作，無法獲知對方真正*，只能依據自身的了解程度貨比三家去選擇。遇到不懂的東西就多請教，多與供應商溝通，詳細了解產品的具體的工藝及行業知識。總的來說：認真、負責、多問、總【查看全文】
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27
2022年
08月 -
可諾公司員工疫情期間出差告知書1.禁止出差到國內外疫情高風險區域2.出差員工應將目的地、出行線路和交通方式經事業部和部門分管領導同意后，報疫情防疫防控特別小組組長審批，批準后由人力資源部備案。3.出差前應結合出行周期，必須攜帶飲水杯和足量醫用防護口罩；建議同時攜帶便攜按壓噴式消毒液、消毒用干/濕紙巾、一次性乳膠手套、飯盒等。出差人員可憑審批同意的“公出、出差申請表”截圖，自行向防疫物資供應組一次足量領取醫用防護口罩。4.出差期間應做好個人防護，遠離未配帶口罩人員，正確配帶醫用防護口罩、勤洗手、勤【查看全文】
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20
2022年
08月 -
1、建立健全售后服務記錄。售后服務日志、服務問題響應記錄、客戶建議單等表格，都是記錄售后服務水平和動態的原始文件,大量的產品改進措施、服務改善環節、問題突發環節,都隱藏在這些原始材料中，對售后服務記錄的二次開發，是企業售后服務發展的核心。2、重獎客戶建議。對于很多熱心客戶所提出的建議，大部分企業置之不理，或者僅僅表示口頭、書面的感謝，既沒有下文，也不獎勵。一個開放型的企業，必是客戶共同參與的企業，由熱心的客戶參與企業研發、生產、銷售、服務全程，企業依賴于這些忠誠的”編外員工”傾力支持。3、鼓勵客【查看全文】
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13
2022年
08月 -
禮拜二，可諾公司下午兩點組織全體員工去戶外進行團體建設。我們針對活動進行了分工和比賽：一、組織人員分工指揮員:總經理培訓師:副總經理裁判員:行政經理二、團隊比賽1、破冰活動時間:20分鐘活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎，一.旦信任*建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。活動內容:1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一一個向心圓，直徑2到2.5米，選一位隊員站在中央。2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下【查看全文】
