有這么一個游刃于大腦禁區(qū)的團(tuán)隊(duì),他們用了不到10年時間,就建成了外科學(xué)(神經(jīng)外科)*重點(diǎn)學(xué)科,成為該領(lǐng)域6個*重點(diǎn)學(xué)科中zui年輕的團(tuán)隊(duì);
有這么一個以戰(zhàn)場和市場為目標(biāo)的集體,從顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷救治到高難度神經(jīng)外科手術(shù),他們游刃有余,取得多項(xiàng)國家、*科研大獎;
有這么一個曾名不見經(jīng)傳的“小科室”,從年手術(shù)量僅200余臺,到年手術(shù)量超過2000臺,他們只用了10年,并擁有了一批國內(nèi)外專家,擁有了“南丁格爾獎”獲得者護(hù)士長鮮繼淑!
這就是如今在神經(jīng)外科領(lǐng)域赫赫有名的第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院神經(jīng)外科!
在該科主任、博士生導(dǎo)師馮華教授的帶領(lǐng)下,他們走過了一條不同尋常的道路,完成了從普通臨床學(xué)科到集醫(yī)療、科研和教學(xué)于一體的綜合學(xué)科的轉(zhuǎn)變,譜寫了精彩華章!
“面向戰(zhàn)場,面向市場,以臨床為基礎(chǔ),以科研為翅膀”,秉承這樣的發(fā)展理念,第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院神經(jīng)外科已成為國家重點(diǎn)學(xué)科、全軍*的神經(jīng)創(chuàng)傷防治重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,臨床醫(yī)學(xué)博士后流動站站內(nèi)學(xué)科,國家神經(jīng)外科專科醫(yī)師培訓(xùn)基地……取得了包括國家科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)、*科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng)在內(nèi)的多項(xiàng)科研大獎,成為國內(nèi)同類學(xué)科獲高等級科技成果zui多的學(xué)科。2011年,他們升級為全軍神經(jīng)外科研究所。
春節(jié)剛過,記者慕名來到美麗的山城重慶,探訪該科創(chuàng)新發(fā)展的奧秘。
兩位伯樂相中的千里馬
談到自己的工作,科里每個人都滔滔不絕,看的出來,他們都深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ骱涂剖摇1M管還不太明白他們嘴里冒出來的那一連串專業(yè)術(shù)語,但是記者卻已經(jīng)被他們深深的感染,被他們勇敢探索人類大腦禁區(qū)奧秘的勇氣所深深折服!
2月8日下午,我們來到該科主任馮華的辦公室。為了能夠潛心工作,他特意把自己的辦公室安排在專科樓一個偏僻的角落。有些狹長的辦公室里擺滿了各種各樣的文件和資料,辦公桌上幾乎沒有擺放電腦的位置。
接過他的名片,記者的崇敬之情油然而生。中華醫(yī)學(xué)會神經(jīng)外科分會常委、中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會常委、中國神經(jīng)科學(xué)會神經(jīng)外科分會委員、世界華人神經(jīng)外科協(xié)會委員、全軍神經(jīng)外科專委會副主任委員、重慶市神經(jīng)外科專委會主任委員……一連串的頭銜讓人目不暇接。
科室的*通常代表著科室的整體水平,馮華無疑做到了!
1979年,馮華從陜西漢中考入第四軍醫(yī)大學(xué)。在讀大學(xué)的幾年里,他把自己扎進(jìn)了書籍的海洋。平時,他除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識外,就是看軍史、戰(zhàn)史和人物傳記之類的書籍,這個習(xí)慣一直保留到了今天。一個偶然的機(jī)會,馮華了解到“戰(zhàn)斗英雄”麥賢德的故事,知道了麥賢德因?yàn)榇竽X負(fù)傷而退出戰(zhàn)斗,一位軍醫(yī)給他成功實(shí)施了腦部手術(shù),讓他能像正常人一樣生活。了解到這個故事后,馮華心生敬佩之情。
“大腦,一個多么神秘的禁區(qū)啊!能給大腦動手術(shù)的醫(yī)生一定是zui出色的!”馮華心里想到。從那時起,他就下決心以后要研究神經(jīng)外科。
大學(xué)畢業(yè)前一年,馮華幸運(yùn)地被分到神經(jīng)外科專家、中國神經(jīng)外科奠基人之一的易聲禹教授手下實(shí)習(xí)。馮華人品好、聰明,這讓易老十分欣賞,并想讓他留校工作。可因?yàn)轳T華家在漢中,離四川近,畢業(yè)時他被分配到了第三軍醫(yī)大學(xué)工作。易老沒能留下馮華,但卻因?yàn)閻鄄胖苯咏o當(dāng)時西南醫(yī)院神經(jīng)外科主任王憲榮寫信推薦。就這樣,馮華到該科工作。幾年后,他成為王憲榮的*個碩士研究生。
那時的馮華已經(jīng)開始承擔(dān)科研課題,在科研上嶄露頭角。1993年,剛剛30歲的馮華因?yàn)橛锌蒲谢A(chǔ),王憲榮讓他申請國家自然科學(xué)基金。當(dāng)時王憲榮剛剛因?yàn)?ldquo;腦動脈瘤的外科手術(shù)治療”獲得了*科技進(jìn)步二等獎,但馮華認(rèn)為這項(xiàng)課題還可以繼續(xù)進(jìn)行深入的研究。在王憲榮的支持下,他以“癌基因與蛛網(wǎng)膜下腔出血血管痙攣”為題,成功申請到了科室的*項(xiàng)國家自然科學(xué)基金,順利拿到了5.5萬元的課題經(jīng)費(fèi)。
經(jīng)費(fèi)雖然不多,但卻極大地鼓舞了馮華!
1994年,他帶著這項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目重歸易聲禹的門下攻讀博士學(xué)位,幸運(yùn)地成為易老的關(guān)門弟子。于是,在易老和王憲榮的共同指導(dǎo)下,他順利完成了這個課題。隨后幾年里,僅僅這個領(lǐng)域,馮華就帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)拿到了11項(xiàng)*課題,成為在全國范圍內(nèi)該領(lǐng)域拿課題zui多,發(fā)表SCI論文zui多,影響因子zui高的單位。同時,該研究也成為該科的一個傳統(tǒng)優(yōu)勢方向。
千里馬遇到伯樂,這是無數(shù)人才的夢想,馮華就是這樣幸運(yùn)的人。易聲禹把他推薦給了王憲榮。1998年,王憲榮又極力推薦博士剛畢業(yè)一年,只有35歲的馮華接替他擔(dān)任科室主任。
王憲榮的理由很簡單:“馮華人品好,能吃虧能包容,還有很強(qiáng)的科研能力。”這讓馮華很感動:“我覺得人的一生能遇到一位好老師就十分幸運(yùn)了,但沒有想到我能遇到兩個。”
年輕科主任的宏圖大志
坐在辦公桌后面,馮華圓圓臉上的那副眼鏡后面閃爍著智慧的光芒。他口才很好,思維非常開闊,從科室建設(shè)這樣的微觀層面,到中國科研環(huán)境和制度改進(jìn)這樣的宏觀層面,他都有自己*的見解。他的桌子上放著一張白紙,遇到記者聽不懂的地方,他就拿筆在紙上講解。但是,對他個人經(jīng)歷的采訪卻斷斷續(xù)續(xù),比起自己的經(jīng)歷,他更愿意談別人,談科室的發(fā)展。
當(dāng)時的神經(jīng)外科,學(xué)科規(guī)模仍然不大,床位40張,年手術(shù)量僅200余臺,未常規(guī)開展顯微手術(shù),科內(nèi)設(shè)備總值僅120萬元;僅為碩士學(xué)位銷售點(diǎn),年招收碩士研究生僅1—2人;僅取得過1項(xiàng)國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,總科研經(jīng)費(fèi)不足10萬元……
拿王憲榮的話來講,“神經(jīng)外科是醫(yī)院的"第5世界"。”但老主任卻給馮華留下了一支精干的隊(duì)伍,“如今科里的稱職人員都是王老的原班人員,這些人現(xiàn)在都已經(jīng)是國內(nèi)外的神經(jīng)外科專家。”
該科的發(fā)展,馮華功不可沒。這個剛剛35歲就擔(dān)任科室主任的醫(yī)學(xué)專家,帶領(lǐng)大家不折不扣地玩了回心跳!
王憲榮推薦只有35歲的馮華當(dāng)科室主任,很多人不放心。時任校領(lǐng)導(dǎo)找馮華談話,問他對科室發(fā)展有何想法。馮華躊躇滿志地說:“我當(dāng)主任要干成3件事,一是要申請到神經(jīng)外科博士點(diǎn),二是要把神經(jīng)外科建設(shè)成全軍的神經(jīng)外科專科中心,三是要辦一本高度的神經(jīng)外科雜志。”
“很好!但你們要有"大科意識"。我還要給你加上一條,定期在重慶舉辦性會議。”校領(lǐng)導(dǎo)看著馮華。言外之意就是,當(dāng)時的科室發(fā)展有些慢,馮華目標(biāo)定的還不夠遠(yuǎn)大。雖然這是他當(dāng)時想都不敢想的問題,但他還是硬著頭皮答應(yīng)了下來。
頂著壓力,馮華開始對科室大刀闊斧的進(jìn)行改革。如今十幾年過去,當(dāng)初的4個目標(biāo),他們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。
且看該科的跨越式發(fā)展:2000年獲外科學(xué)(神經(jīng)外科)博士學(xué)位授予權(quán),成為臨床醫(yī)學(xué)博士后流動站站內(nèi)學(xué)科,2006年獲批成為全軍神經(jīng)系統(tǒng)疾病微創(chuàng)診治專科中心,2007年獲批外科學(xué)(神經(jīng)外科)*重點(diǎn)學(xué)科。現(xiàn)擁有3個神經(jīng)外科病區(qū),床位160張,設(shè)有神經(jīng)電生理室與腦磁圖中心、高壓氧治療中心、專科實(shí)驗(yàn)室及新概念武器致傷模擬平臺,專科設(shè)備總值近億元!
近年來,該科舉辦了多次大型學(xué)術(shù)會議,連續(xù)主辦了4屆“重慶腦血管外科與腦血管痙攣大會”、第2屆華人神經(jīng)外科大會、“第10屆腦血管痙攣會議”等。僅2011年,該科就舉辦了兩次大型學(xué)術(shù)研討會。
以2008年舉辦的“第三屆重慶腦血管外科與腦血管痙攣會議”為例,共有412名國內(nèi)外代表參會,其中國外代表23名,美國NIH基金評審委員會,腦血管病3位評審組長(分別負(fù)責(zé)腦缺血、腦出血及蛛網(wǎng)膜下腔出血)均參加了本次會議。
記者向馮華討教他的秘訣,他笑了起來,說:“其實(shí)很簡單,一是勵志,讓大家看到和*神經(jīng)外科的差別,讓大家利用機(jī)遇好好發(fā)展;二是團(tuán)結(jié),合理分工,然后擰成一股繩,科室才能快速發(fā)展;三是思想教育,讓大家看到別人的長處,不要爭名奪利;四是懂得吃虧,特別是作為領(lǐng)導(dǎo),要懂得這一點(diǎn);五是經(jīng)常學(xué)習(xí),只有這樣才不會落后于世界醫(yī)學(xué)科技的飛速發(fā)展。”
看起來很簡單的管理手段為何到他手中就能發(fā)揮如此大的作用?答案就是以身作則。
舉個zui簡單的例子。在該院,發(fā)表一篇SCI論文是有一定的經(jīng)濟(jì)獎勵的。按照規(guī)定,導(dǎo)師要拿到45%的獎金,但是馮華把所有獎金都給了zui需要錢的年輕人。除了經(jīng)濟(jì)上,馮華還經(jīng)常帶頭學(xué)習(xí)神經(jīng)外科的世界展。他說:“你給學(xué)生布置科研題目,首先你自己得了解這個題目在世界上的進(jìn)展,其次,你得有自己的思考。”
領(lǐng)導(dǎo)都這樣做,大家還有什么話可說的?怎能不激起年輕人和下屬的工作動力?
科研促進(jìn)臨床快速發(fā)展
幾年前,該科接收了一個特殊患者。他在某醫(yī)院已經(jīng)做了一次顱內(nèi)腫瘤手術(shù),但沒能*切除腫瘤。因?yàn)檫@是一種很特殊,手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)*的腫瘤實(shí)質(zhì)性血管網(wǎng)織細(xì)胞瘤。這種腫瘤*是一個血管團(tuán),且血管成分不完整,止血極其困難。更為棘手的是,這個腫瘤足有半個小腦那么大!
該科經(jīng)過慎重討論,由主任馮華、副主任朱剛教授、崔高宇副教授等人組成了一個特殊的醫(yī)療小組。針對腫瘤主要是血管這一特點(diǎn),他們首先采用介入栓塞的方法把部分腫瘤血管堵塞,減少出血的可能,另外術(shù)前讓患者在血庫中提前存了400ml的自體血供手術(shù)中使用。zui終經(jīng)過7小時的艱苦努力,終于成功完成這項(xiàng)手術(shù)。
據(jù)介紹,血管網(wǎng)織細(xì)胞瘤手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)非常大,術(shù)中很可能因?yàn)槌鲅獰o法控制而直接危及生命,而病變本身是良性腫瘤,因此這種手術(shù)常被視為是神經(jīng)外科的高難手術(shù)之一。
高超的手術(shù)技能源自該科長期堅(jiān)持臨床與科研并重的工作思路。如今,該科已經(jīng)開展了術(shù)中多普勒超聲及熒光造影引導(dǎo)下顱內(nèi)動脈瘤顯微夾閉術(shù)、腦血管病及顱內(nèi)富血管病變的介入診斷及治療、顱底腫瘤的顯微外科手術(shù)、神經(jīng)內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)、腦功能成像下神經(jīng)影像導(dǎo)航手術(shù)、系列神經(jīng)電生理監(jiān)測指導(dǎo)手術(shù)、腦磁圖(MEG)致癇灶及腦功能區(qū)定位手術(shù)、功能核磁共振(fMRI)及腦磁圖(MEG)腦功能區(qū)定位下腦腫瘤微創(chuàng)手術(shù)、重型顱腦創(chuàng)傷的救治、術(shù)中熒光引導(dǎo)下腦膠質(zhì)瘤微創(chuàng)手術(shù)與局部光動力治療、先天性神經(jīng)管畸形早期手術(shù)等新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。
“在科研上,我自己zui大的感觸就是要堅(jiān)持。我這個人比較犟,認(rèn)準(zhǔn)了研究方向,不搞出來誓不罷休,而且就是要瞄準(zhǔn)水平。”馮華說,瞄準(zhǔn)水平首先要知道什么是水平。在這方面除了要埋頭苦干,刻苦研讀國外科研進(jìn)展,還要多和國內(nèi)外同行合作,這是該科多年來能夠快速發(fā)展的一個重要因素。
“合作對我們科室的科研工作有極大的促進(jìn)作用。”馮華如是說。他對多年前去加拿大多倫多大學(xué)參觀學(xué)習(xí)的3個月印象很深,“對開闊視野非常有幫助。”如今,科室主要成員大都有著出國學(xué)習(xí)的經(jīng)歷。
作為軍人,就要為*官兵做點(diǎn)實(shí)事。顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷是zui常見的戰(zhàn)創(chuàng)傷之一,其死亡率和致殘率為各種損傷,是影響*戰(zhàn)斗力和傷員生存質(zhì)量zui主要的原因。如何應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)對新型顱腦戰(zhàn)傷進(jìn)行研究成為提高傷員救治成功率的關(guān)鍵。為此,馮華帶領(lǐng)科研團(tuán)隊(duì)在模型缺乏、經(jīng)驗(yàn)不足、無現(xiàn)成模式可循的情況下,迎難而上,瞄準(zhǔn)前沿打硬仗,研究成功系列救治新技術(shù)。這些技術(shù)不僅可推動新軍事變革條件下顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷救治水平的提高,而且還對提高平時地震傷、交通災(zāi)害等顱腦創(chuàng)傷救治水平,減少傷殘率有重大意義。
他們還建立了系統(tǒng)的顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷動物模型,闡明了傷情特點(diǎn),揭示了發(fā)病機(jī)制,為顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷的早期治療和繼發(fā)性損害的防治奠定了理論基礎(chǔ);成功解決了無創(chuàng)監(jiān)測的難題,研發(fā)了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的動態(tài)腦水腫監(jiān)測儀,為顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷的現(xiàn)場救護(hù)提供了新手段;自主研發(fā)了新制劑腦傷泰,創(chuàng)用高壓氧預(yù)適應(yīng)等多種新方法,顯著降低了繼發(fā)性損害,為顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷救治提供了系列新措施;制定了系統(tǒng)的顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷診治原則,提出了綜合救治方案,并形成指南和規(guī)范廣泛推廣和應(yīng)用,推動了顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷救治水平的提高。
2009年,“顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷救治新技術(shù)研究”獲得了*科技進(jìn)步一等獎。2010年,“顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷救治關(guān)鍵技術(shù)與戰(zhàn)救器材研發(fā)”獲得國家科技進(jìn)步二等獎。
人才興科是科研創(chuàng)新之魂
馮華愛用“瓷器店里打老鼠”這句話來形容在大腦禁區(qū)實(shí)施手術(shù)的危險(xiǎn)性。但是,一邊做開顱手術(shù),一邊和患者進(jìn)行交流,這種場景恐怕很多人想都不敢想。如今,這樣的神奇在該科頻頻上演。
去年12月10日,重慶的一位女記者來到該科進(jìn)行檢查。連續(xù)幾個月來,她都覺得自己的語言表達(dá)出現(xiàn)了問題,而且智力和視力均出現(xiàn)下降。結(jié)果一檢查,馮華大吃一驚,她的額顳葉深部長了一個巨大膠質(zhì)瘤,同時右側(cè)腦室擴(kuò)大,并出現(xiàn)較為嚴(yán)重的腦積水。
經(jīng)過詳細(xì)的術(shù)前會診,馮華認(rèn)為,要切除這個腦膠質(zhì)瘤面臨兩大難題,一是要*切除,二是要保留功能。但這兩條之間存在著一定矛盾。因?yàn)椋@個膠質(zhì)瘤后方是影響運(yùn)動功能的內(nèi)囊,如果損傷則影響運(yùn)動;前方是運(yùn)動型語言區(qū),如果損傷則不能說話;側(cè)面是感覺性語言區(qū),如果損傷則會造成病人能說話但不能理解語言含義。要想*切除,除非能夠非常的定位膠質(zhì)瘤的位置。
要知道,對于功能區(qū)的病變既做到全部切除又保留神經(jīng)功能對神經(jīng)外科醫(yī)生來說一直是一種挑戰(zhàn)。如果為了保留神經(jīng)功能而無法全部切除腫瘤,腫瘤很快就會復(fù)發(fā);如果切除了腫瘤而損害了功能區(qū),患者就會出現(xiàn)癱瘓、失語等狀況。目前,膠質(zhì)瘤占顱內(nèi)腫瘤的一半左右,浸潤生長、邊界不清、多數(shù)原位復(fù)發(fā),手術(shù)的療效*取決于能否準(zhǔn)確定位功能區(qū)。
為此,馮華帶領(lǐng)年輕骨干吳南副教授采用了先進(jìn)的影像技術(shù)進(jìn)行導(dǎo)航,避開功能區(qū)設(shè)計(jì)了手術(shù)計(jì)劃,并輔以術(shù)中電刺激微創(chuàng)手術(shù)治療的新技術(shù),在術(shù)中對患者保持喚醒狀態(tài),每隔30秒和病人說一次話,通過腦電波的反應(yīng),進(jìn)行大腦功能區(qū)的驗(yàn)證與定位,終于成功將這個巨大膠質(zhì)瘤切除。
記者了解到,從2003年開始,這項(xiàng)由馮華率領(lǐng)科室成員創(chuàng)建的新技術(shù)已經(jīng)做了100多例病患,無一例出現(xiàn)*性功能損害。
“能在腦部手術(shù)中,邊動手術(shù)邊和病人交流的,只有我們!”對此,馮華很是自豪。
如今,馮華在顱腦損傷方面提出了顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷新理論,開發(fā)了系列可應(yīng)用顱腦戰(zhàn)創(chuàng)傷早期救治的監(jiān)護(hù)和救治設(shè)備,明顯提高了救治成功率。在腦血管病的診治方面,深入研究了蛛網(wǎng)膜下腔出血后腦血管痙攣的機(jī)制,較早的提出了蛛網(wǎng)膜下腔出血后早期腦損害是導(dǎo)致病人預(yù)后不良的關(guān)鍵因素,發(fā)現(xiàn)蛻皮甾酮等藥物可有效提高腦血管病病人的神經(jīng)功能。在神經(jīng)腫瘤微創(chuàng)診治方面,系統(tǒng)的研究了國人腦功能區(qū)定位的技術(shù)與方法,并將其應(yīng)用于神經(jīng)腫瘤的微創(chuàng)診治,明顯提高了腫瘤的切除程度,改善了術(shù)后病人的生存質(zhì)量。
*不是春。該科長期堅(jiān)持“面向戰(zhàn)場,面向市場,以臨床為基礎(chǔ),以科研為翅膀”的工作理念,大力培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才。2011年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,該科從香港理工大學(xué)全職引進(jìn)了何梁何利獎獲得者錢忠明教授,以推動該科腦鐵代謝生理與藥理學(xué)及相關(guān)疾病機(jī)理與神經(jīng)藥理學(xué)研究。
如今,該科已經(jīng)建設(shè)成了一支由156名科技干部組成的結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、有十分強(qiáng)大競爭力的人才隊(duì)伍,馮華也被學(xué)校評為“人才興科”先進(jìn)個人。
其實(shí),馮華沒當(dāng)科主任時就在人才興科上下了不少工夫。
吳南還記得多年前,他和馮華初始時的情形。1993年,吳南已經(jīng)留校工作。為了考研究生,他每天晚上都到神經(jīng)外科的學(xué)習(xí)室學(xué)習(xí),因?yàn)槟菚r候神經(jīng)外科人還比較少。一天晚上,他正在復(fù)習(xí)。馮華進(jìn)來了,就問他在做什么。吳南說復(fù)習(xí)研究生。當(dāng)馮華知道他想考的專業(yè)后,說了一句讓吳南至今難忘的話:“考神經(jīng)外科吧,全國只有700多名神經(jīng)外科醫(yī)生,很有發(fā)展前途。”
就這樣,吳南被馮華說服了,后來順利考上了王憲榮的碩士研究生。過了幾年,他又考上了馮華的博士研究生。
人人爭先創(chuàng)造科室未來
“我覺得很幸運(yùn),因?yàn)樾值軅兒軤帤狻K麄兊呐ぷ骶褪菍ξ襷ui大的支持。”馮華說到科室成員時,特別喜歡用“兄弟”二字,這兩個字不僅包含了他對大家的褒獎,也飽含著他對科室的熱愛。
如今,該科副高以上職稱的骨干都有自己的“絕活兒”,均擔(dān)任著國內(nèi)重要的學(xué)術(shù)職務(wù)。
該科副主任、博士生導(dǎo)師朱剛教授,中華醫(yī)學(xué)會神經(jīng)外科分會介入學(xué)組委員、中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會介入專家委員會委員、全軍創(chuàng)傷專業(yè)委員會委員,在腦動脈瘤的治療上有豐富的經(jīng)驗(yàn)。由于既可以做夾閉手術(shù)也可以做栓塞手術(shù),朱剛具備了更高的臨床視野。
該科副主任、博士生導(dǎo)師林江凱教授,中華醫(yī)學(xué)會神經(jīng)外科分會脊髓脊柱學(xué)組委員、中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會脊髓脊柱學(xué)組專家委員會委員,對聽神經(jīng)瘤和脊椎裂的手術(shù)治療均有著高超的技能,形成了自己的特色。
科室副教授崔高宇,擔(dān)任中華醫(yī)學(xué)會神經(jīng)外科分會功能神經(jīng)外科學(xué)組委員、重慶市心理學(xué)會常務(wù)理事兼醫(yī)學(xué)心理專委會主任委員。
……
在該科,不僅科室骨干都能獨(dú)當(dāng)一面,就連他們培養(yǎng)的研究生在科研上都讓人刮目相看!截至目前,該科共發(fā)表了83篇CSI論文,其中研究生發(fā)表了56篇!
2012年元旦剛過,該科就收到一個好消息。他們培養(yǎng)的研究生李博的博士論文被美國《神經(jīng)科學(xué)》雜志收錄,影響因子高達(dá)7分!
究其原因,一是該科形成了一個科研創(chuàng)新、競爭向上的濃郁氛圍,人人都想著在科研上取得成績;二是該科“十一五”期間科研基金達(dá)3000多萬,充沛的科研基金讓學(xué)生們能實(shí)現(xiàn)自己的科研夢想。
馮華對學(xué)生和下屬要求高,經(jīng)常讓大家感受到一種無形的壓力。但他又十分關(guān)愛大家。每逢過年過節(jié),他都會請大家到家里吃飯,他親自下廚。他的脾氣有時比較大,但他卻能利用這樣的脾氣和學(xué)生及科室成員拉近距離。吳南告訴記者,遇到工作上的問題,他可以和馮華當(dāng)眾爭吵,經(jīng)常誰也說服不了誰。兩個人都?xì)夂艉舻鼗厝チ耍诙煊趾秃昧恕:脱芯可鷤兝司嚯x,科研工作就能如虎添翼。
另一個已經(jīng)留校工作的研究生李飛同樣讓大家感到自豪。李飛利用直流電場研制了一臺設(shè)備,該設(shè)備可以把腦癌細(xì)胞中已經(jīng)向外侵襲的部分“拉回來”,是一個非常有創(chuàng)意的想法。讀博士期間,李飛就發(fā)表了5篇SCI論文,表現(xiàn)非常出色。畢業(yè)后留科工作后,馮華把他派到了美國紐約大學(xué),利用那邊的研究手段和研究設(shè)備把課題做完。
在那邊工作的半年時間,他天天把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里,完成了普通人兩年才能完成的科研。課題結(jié)束時,馮華幫李飛了位于紐約郊區(qū)的冷泉港實(shí)驗(yàn)室(*在分子生物學(xué)領(lǐng)域zui的實(shí)驗(yàn)室)去參觀,他才*次上街,在車上“游覽”了紐約市容。
“只要有一個人帶頭,其他人必然會跟著向前走。”馮華有些自豪地說。這樣氛圍的形成,不僅是對科研的肯定,也是對馮華管理能力的肯定。
面對未來,馮華給科室定下了十分具體的目標(biāo):“在醫(yī)院研究型學(xué)科建設(shè)的支持下,我們科要結(jié)合既往研究基礎(chǔ),形成嚴(yán)重神經(jīng)創(chuàng)傷綜合救治、神經(jīng)腫瘤微創(chuàng)診治、腦血管疾病個性化救治三個特色臨床支點(diǎn),形成血腦屏障的重建這個核心基礎(chǔ)研究靶點(diǎn),促進(jìn)科室健康快速發(fā)展!”
有了這樣的氛圍和高素質(zhì)人才隊(duì)伍,我們可以預(yù)想該科未來必將更好更快的發(fā)展,在神秘的大腦禁區(qū)譜寫更加絢麗的華章!
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