會(huì)員.png)
5
原裝CAMOZZI閥1170 6-1/4成立于1964年的康茂勝自動(dòng)化在不斷革新的道路上，近幾年已經(jīng)發(fā)展成為自動(dòng)化行業(yè)內(nèi)的解決方案供應(yīng)商。
持續(xù)不斷的投入使公司建立了穩(wěn)固的市場(chǎng)，并不斷擴(kuò)展產(chǎn)品范圍。 如今，除了提供工業(yè)自動(dòng)化解決方案，還提供流體控制產(chǎn)品和系統(tǒng)，以及為軌道交通行業(yè)提供應(yīng)用方案。
原裝CAMOZZI閥1170 6-1/4
康茂勝的價(jià)值主張是不斷將業(yè)內(nèi)的技能與科技相結(jié)合。 激發(fā)我們不斷對(duì)新產(chǎn)品的研究和新產(chǎn)品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
康茂勝的創(chuàng)新系統(tǒng)是集團(tuán)運(yùn)作的核心，是基于“全面質(zhì)量管理“，”精益生產(chǎn)”以及“供應(yīng)鏈管理”的理念。
這些理念推動(dòng)10年來(lái)不斷的進(jìn)步，旨在*消除每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的浪費(fèi)與低率。
全面質(zhì)量管理的原則將用于整個(gè)康茂勝企業(yè)， 我們肩負(fù)不斷提高質(zhì)量和性能，滿(mǎn)足并超越客戶(hù)的期望。作為企業(yè)的核心全面質(zhì)量管理是我們長(zhǎng)久成功的管理基石。
全面質(zhì)量管理是貫穿整個(gè)企業(yè)質(zhì)量管理手段，包括設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，質(zhì)量管理和維護(hù)，質(zhì)量提升和質(zhì)量保證。
全面質(zhì)量管理考慮的是各級(jí)質(zhì)量的衡量，涉及所有的企業(yè)員工。
在康茂勝所有企業(yè)員工都將積極參與企業(yè)流程，產(chǎn)品，服務(wù)以及企業(yè)文化的提升。
康茂勝集團(tuán)所有的公司，無(wú)論哪里領(lǐng)域，所有的管理都遵循“精益”理念。這個(gè)理念不僅僅存在于生產(chǎn)環(huán)境。
公司的每個(gè)環(huán)節(jié)和行動(dòng)都遵循一個(gè)目標(biāo)：提高效率，減少浪費(fèi)。
在康茂勝通過(guò)賦予各級(jí)工作人員權(quán)力來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。每一名員工均能夠監(jiān)督并在出現(xiàn)制造缺陷的情況下停止生產(chǎn)循環(huán)，其意味著必須立即采取糾正措施, 同時(shí)錯(cuò)誤信息也將實(shí)時(shí)顯示在集中控制系統(tǒng)上。所有這一切均保證維持了品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
此外, 康茂勝采用“實(shí)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng),”，即每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)只生產(chǎn)下一生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需要的，只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品，從而大大減少了低效的中間環(huán)節(jié)和不必要的存儲(chǔ)成本。
