南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨，服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費用，能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商，主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
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貨不停BAUMER編碼器BMMV58K1N24D12C0D 

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為切實提高黨建工作科學化、系統(tǒng)化、制度化水平，規(guī)范黨建檔案資料管理，強化基層黨建檔案工作，我市對近年來的基層黨建檔案工作中相關(guān)文字檔案資料、圖片、音像、實物等進行收集歸納，及時查缺補漏、逐步規(guī)范完善。但還有許多基層單位對黨建檔案工作存在著僥幸心理，如重視程度不夠，黨建檔案臺賬不全、管理不夠規(guī)范，檔案管理人員業(yè)務(wù)水平低下，制度形同虛設(shè)等問題。本文針對發(fā)現(xiàn)的問題進行闡述并提出整改措施。

關(guān)鍵詞:基層黨建;黨建檔案;管理工作;整改措施

1基層黨建檔案管理工作中存在的問題

(1)重度程度不夠。基層單位工作量大，工作任務(wù)重，一些疲于應(yīng)付上級重視的工作，而忽視黨建檔案管理工作，而具體業(yè)務(wù)人員由于的不重視而對黨建檔案工作也缺乏足夠的重視，更別提對黨建檔案的研究，使得黨建檔案管理存著各種各樣的問題，如基層黨建檔案收集不全，歸類不到位，更新不及時，管理不規(guī)范等。(2)黨建檔案管理不夠規(guī)范。一些基層單位由于辦公室緊張，沒有專門的檔案室，加上檔案管理人員流動性強，使得黨建材料收集不全、分類無章，有的黨建工作檔案甚幾年沒有歸檔，隨著堆放。另外，有的檔案室缺乏安全防護措，沒有必要的防火隔濕器材，存在一定的安全隱患。(3)檔案管理人員業(yè)務(wù)水平低下。由于一些基層單位檔案管理人員缺乏相關(guān)檔案專業(yè)知識，加之檔案專業(yè)知識培訓較少，多數(shù)人是照葫蘆畫個瓢，生搬硬套，使得檔案管理缺乏系統(tǒng)性，專業(yè)性、科學性。(4)黨建檔案管理制度形同虛設(shè)。在檢查中發(fā)現(xiàn)很多基層單位建立了黨建檔案相關(guān)制度。如，雖然制定了收集、傳遞、保管、借閱等制度，但制度執(zhí)行力不強，在傳遞過程中有的單位沒有填寫交接書，有的在借閱時不出具借條，造成檔案丟失，卻不知丟失在哪個環(huán)節(jié)。

2做好基層黨建檔案管理工作的主要措施

(1)提高思想認識，認真開展工作。基層單位必須要轉(zhuǎn)變觀念，將黨建檔案工作放在重要位置，高度重視基層黨建檔案管理工作，要逐項逐條進行梳理檔案，對檔案中存在的問題及時整改，完善資料。按照要求，基層單位要及時了解黨建檔案管理工作，將黨建檔案管理工作納入基層黨建工作考核范圍，對基層黨建檔案管理工作不重視、落實不到位的，要追究黨組織主要負責人責任。(2)明確工作職責，增強責任意識。基層單位要對基層黨建檔案資料規(guī)范化管理工作開展情況及時跟進，經(jīng)常督促，督促業(yè)務(wù)人員將各類資料及時更新、準確歸檔。量化責任，把檔案工作職責化，誰出現(xiàn)問題追究誰的責任。(3)加強督查檢查，推動工作落實。基層單位要對檔案資料進行不定期督查檢查，對不按照要求整理歸檔的，進行通報批評和約談提醒，必要時，啟動問責程序，嚴肅問責，確保此項工作抓實見效。(4)專人保管，及時更新。基層單位要設(shè)立專門人員對黨建檔案進行保管，做到更新及時，歸檔準確。并對檔案內(nèi)容進行核實，做到實事求是，文字記錄、影像圖片等資料與工作實際能夠相互印證。同時在檔案保管中要進行分門別類，保證基層黨建檔案條目清晰、資料完整。(5)加強培訓，提高素質(zhì)。一是加強業(yè)務(wù)培訓。基層單位要加強檔案人員的培訓力度，定期或不定期的組織檔案人員參加培訓;二是組織業(yè)務(wù)交流活動。通過培訓與交流，互通有無，取長補短，快速提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力;三是鼓勵業(yè)務(wù)自學。基層單位對能夠進行自學檔案業(yè)務(wù)知識的人員要多加鼓勵，鼓勵檔案工作人員學習計算機知識、檔案管理知識，并鼓勵其參加相關(guān)業(yè)務(wù)考試，通過考試以提高其業(yè)務(wù)水平。(6)完善制度，增強執(zhí)行力。基層單位要建立健全黨建檔案管理制度，并采取有效措施，保證制度的執(zhí)行力度，做到有制度必執(zhí)，執(zhí)就必嚴，違者必究。只有如此，才能立足于制度，嚴格于制度。總之，基層黨建檔案管理工作任重而道遠，作為基層黨建的業(yè)務(wù)人員，我們要發(fā)揚刻苦敬業(yè)精神，扎扎實實做好基層服務(wù)站黨建工作，為新時期黨建工作貢獻新的力量。

隨著時代和科學技術(shù)的快速發(fā)展進步，當今世界已經(jīng)*進入了互聯(lián)網(wǎng)時代，信息技術(shù)對人們工作生活所產(chǎn)生的影響也越來越大。在這種情況下，交通部門所使用的傳統(tǒng)人事管理模式已經(jīng)越來越?jīng)]有辦法滿足實際的發(fā)展需要了，采用信息化技術(shù)進行人事管理可以使交通部門的人事管理工作效率以及工作質(zhì)量得到有效增強。鑒于這種情況，本文主要對當前我國交通部門人事管理現(xiàn)狀進行了細致深入的分析，并因此為基礎(chǔ)對交通部門人事管理工作的信息化改革策略進行了細致深入的分析。

關(guān)鍵詞：信息化管理；交通部門；人事管理；改革策略

一、交通部門人事管理現(xiàn)狀

人事管理工作主要的任務(wù)之一就是進行人事檔案的案例，人事檔案涵蓋了相關(guān)工作人員學歷、經(jīng)歷發(fā)展以及獎勵懲罰等證明資料，這些材料對人事管理工作的順利進行都有著關(guān)重要的影響，并且還會對人們的日常生活造成比較大的影響。同時又因為交通部門的人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，所以相關(guān)工作人員在進行人事管理的過程中必須要對這些工作人員的資料進行準的分類處理，并完成資料的實時更新。但是現(xiàn)在很多交通部門依舊采用的是傳統(tǒng)的管理機制進行人事管理，沒有根據(jù)時代發(fā)展需要進行管理創(chuàng)新，對人事管理工作的順利進行造成了比較大的影響。一，應(yīng)用這種管理模式進行人事管理管理不僅需要花費比較多的人力、物力以及時間，同時工作效率也相對較低，資料查詢起來也比較困難；第二，傳統(tǒng)的人事工作管理模式會有很大幾率造成資料的丟失以及紙張的磨損；第三，很多交通部門人事管理機構(gòu)的硬件設(shè)施都存在比較大的缺陷，甚還有一部交通部門沒有專門存放人事資料的儲藏室，造成人事資料出現(xiàn)了蟲蛀以及受潮等問題。而且很多交通部門的人事管理工作人員根本沒有意識到資料實效性的重要作用，并沒有對資料進行實時的更新處理，造成了人事檔案資料的不準確情況發(fā)生。除此之外，交通部門在人事管理上還存在比較大的缺陷，同時也沒有有效完成相關(guān)制度的落實，合理歸類整理人事管理工作的能力也比較差，對人事管理工作的順利進行造成了極為惡劣的影響，甚會有很大幾率導(dǎo)致人事檔案資料失實的現(xiàn)象發(fā)生。

二、基于信息化管理的交通部門人事管理工作的改革策略探究

（一）展開基于信息化管理的交通部門人事管理制度的健全完善

古語有云：“沒有規(guī)矩不成方圓”，這一原則對于交通部門人事管理工作的信息化發(fā)展來講同樣適用。要想更好的完成交通部門人事管理工作的信息化發(fā)展，保證人事管理工作的順利進行，交通部門必須根據(jù)自身的實際情況以及信息化發(fā)展需要制定一個科學合理的人事管理制度條例，并切實推進管理條例的落實。比如，交通部門應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況制定相應(yīng)的人事檔案分類管理條例，以此來更叫高效的完成相關(guān)檔案資料的管理收集，保證人事資料的全面、真實。或者制定出切實的檔案安全保護機制，并根據(jù)相關(guān)條例展開檔案管理工作，為人事檔案的安全提供更有力的保障，防止檔案發(fā)生破損、潮濕以及蟲蛀等情況，提升檔案的保護時間，為人事檔案管理工作的順利進行夯實根基。

（二）提升信息化人事管理人才的培養(yǎng)力度

對于交通部門來講，影響信息化人事管理推進的重要因素之一就是缺乏足夠的信息化人才，這種情況也就造成了信息化人力資源管理工作沒有辦法順利展開。所以，交通部門應(yīng)該提升對信息化認識管理人才的培養(yǎng)力度，培養(yǎng)出更多秀的信息化人才，從而為信息化人事管理工作的推進貢獻更大的力量。比如，在進行檔案管理的過程中，要想更加高效的完成檔案管理，交通部門的檔案管理人員必須清楚的認識到人事檔案資料的重要作用，提升人事檔案資料的管理力度，避免安全性問題的發(fā)生，只有這樣才可以有效提升人事檔案資料管理的工作效率。

（三）通過獎懲制度的健全完善推動交通部門信息化人事管理的順利進行

交通部門要想更加高效的完成信息化認識管理的改革，應(yīng)該根據(jù)自身的實際情況制定一項切實有效地獎懲制度，提升人事管理工作人員的工作積極性，讓他們更加積極主動的投入到人事檔案管理中去，并在此之前將管理責任明確落實到每個人身上，防止工作人員互相推諉責任的現(xiàn)象發(fā)生。除此之外，交通部門在進行獎懲制度實行落實的時候，必須要完成相應(yīng)的監(jiān)督管理，防止相關(guān)工作人員為了獲取獎勵發(fā)生作弊的情況，這樣可以有效提升相關(guān)管理人員的責任意識，推動信息化管理工作的順利進行。

（四）有效進行交通部門人事信息管理系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計

對于交通部門來講，要想切實推進人事檔案信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)工作，將信息化人事管理的價值充分發(fā)揮出來，必須切實有效完成人事管理系統(tǒng)的規(guī)劃處理。先，交通部門應(yīng)該利用的信息化技術(shù)組建人事檔案數(shù)據(jù)系統(tǒng)，以此來更加高效的完成人事檔案的信息化管理工作，更加高效的完成人事檔案數(shù)據(jù)管理，及時有效地完成交通部門工作人員信息的更新、分類以及整理處理，為檔案管理管理工作的真實有效性提供更有力的保障。其次，交通部門還應(yīng)該利用的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)組建一個互聯(lián)網(wǎng)資料信息共享平臺，方便相關(guān)工作人員進行資料的查詢處理。

三、結(jié)束語

采用信息化技術(shù)改革交通部門的人事管理工作模式能夠使其工作效率和工作質(zhì)量都得到有效增強。除此之外，交通部門負責人事管理的工作人員也必須清楚的意識到自身工作的重要性以及信息技術(shù)的優(yōu)勢，并以此為基礎(chǔ)對交通部門的人事管理工作進行信息化方向的改革，同時制定出一個科學合理的管理制度，從而有效提升交通部門人事管理的工作效率，推動交通部門人事管理信息化的進一步發(fā)展，只有這樣，交通部門才可以將自身的作用更大的發(fā)揮出來，為我國的現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)以及中華民族偉大復(fù)興中國夢的實現(xiàn)貢獻更大的力量。