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京東發(fā)布工業(yè)品戰(zhàn)略，我司積極應對
2019-5-28 閱讀(294)
又一個互聯(lián)網(wǎng)*進場了。3月28日，京東正式對外發(fā)布了其工業(yè)品戰(zhàn)略，并推出了落地方案，即iSRM智能采購管理平臺。據(jù)悉，作為京東2019年初發(fā)布的企業(yè)業(yè)務五大戰(zhàn)略在工業(yè)品領域的落地方案，其核心目的旨在構建開放和合作的服務生態(tài)，推動工業(yè)制造業(yè)的數(shù)字化轉型。
但工業(yè)供應鏈的難度顯然是幾何級數(shù)的增加。在工業(yè)制造業(yè)領域的傳統(tǒng)采購模式下，一家大型企業(yè)的供應鏈管理動輒牽涉數(shù)10萬級SKU，需要對接的供應商多達幾千家，不僅讓企業(yè)供應鏈管理“負擔過重”，且流程環(huán)節(jié)過多也讓企業(yè)對供應鏈品質(zhì)管理方面存在較大風險。
據(jù)介紹，京東此次發(fā)布的“iSRM智能采購管理平臺”，就是針對工業(yè)制造業(yè)長期存在的長尾商品多、供應商數(shù)量龐大、供應鏈管理難度大等問題，通過搭建數(shù)字化平臺并集合商品、金融、物流、服務、質(zhì)控等能力資源模塊，實現(xiàn)對企業(yè)從尋源系統(tǒng)、到商品采購管理、履約驗收、財務對賬付款及售后服務于一體，覆蓋供應鏈管理上、中、下游的管理行為數(shù)字化及資源服務一體化的解決方案。
通過打造一個數(shù)字化、平臺化和生態(tài)化的工業(yè)品服務平臺，助力工業(yè)制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化供應鏈流程，實現(xiàn)企業(yè)管理效能的成倍提升。
經(jīng)驗技術資源三大優(yōu)勢 時間也終于到了
京東為什么要做工業(yè)品？宋春正表示，原因很簡單，因為這個行業(yè)有數(shù)萬億的市場空間，而過去這個行業(yè)的痛點太多、太突出，而且還都是長期存在的“頑疾”。但痛點就意味著機會。
工業(yè)品是京東企業(yè)業(yè)務在2019年重點布局的領域之一，宋春正將京東在工業(yè)品領域的核心優(yōu)勢總結為“有經(jīng)驗、有技術、有資源”，而隨著企業(yè)市場底層數(shù)據(jù)的不斷積累，to B市場智能技術應用也開始進入成熟期，時機剛剛好。
“智能技術這些年已經(jīng)非常成熟，但前幾年之所以沒有在to B行業(yè)得到廣泛應用，不是因為技術的問題，而是因為數(shù)據(jù)的問題。智能技術能夠得到很好的應用，一定要有大數(shù)據(jù)作為算法的支撐才可以實現(xiàn)。隨著這幾年數(shù)據(jù)化能力提升，產(chǎn)生龐大的行業(yè)數(shù)據(jù)，在算法和算力的基礎上有效支撐智能技術在to B領域的應用。”宋春正說。
據(jù)介紹，京東平臺上目前有超700萬活躍企業(yè)客戶，包括超5000家大型集團企業(yè)客戶，389家中國500強企業(yè)，80%在華世界500強企業(yè)，京東企業(yè)業(yè)務已深入滲透至政府、能源、運營商、交通等十余個垂直行業(yè)。因此，京東能夠全面洞察不同行業(yè)中的企業(yè)多場景管理需求，并為其匹配相關資源與技術支持。
打造橫向數(shù)字化“鏈接力” 實現(xiàn)上下游無縫連接
因為京東工業(yè)品這套解決方案非常契合國央企等大型企業(yè)在采購領域管理集約化和而數(shù)字化的轉型需求，三峽、華能等國央企及大型制造民企海爾等都與京東工業(yè)品建立合作
日前，中國“燈塔工廠”企業(yè)海爾集團剛剛與京東達成戰(zhàn)略合作，雙方宣布將重點針對工業(yè)物聯(lián)、園區(qū)成套服務模式深化合作，探索工業(yè)品采購的數(shù)字化升級。
“以前我們在做采購供應鏈管理時，長尾商品多、非標品種類多帶來的流程長、周期長、環(huán)節(jié)多、管理難度大，而京東工業(yè)品的iSRM解決方案，恰好*海爾集團的好品海智工業(yè)成套服務平臺市場化業(yè)務的訴求。實現(xiàn)了國內(nèi)服務鏈條全覆蓋、資源完整、數(shù)字化能力強的綜合型工業(yè)品服務平臺。”海爾相關負責人表示。
電氣品牌商施耐德也與京東在工業(yè)品領域達成深度戰(zhàn)略合作。“京東工業(yè)品這一解決方案的落地，能讓供應鏈的資源及服務商，直接對接企業(yè)用戶，減少無價值的中間環(huán)節(jié)，同時實現(xiàn)供應鏈全鏈條信息的實時流通，讓生態(tài)資源實現(xiàn)的匹配，供應鏈流程管理實現(xiàn)更的運轉。”電氣品牌商施耐德B2B電商總監(jiān)席志潔表示。
“不管是京東企業(yè)業(yè)務，還是京東工業(yè)品，我們都不想以賣貨的邏輯進入，而是用技術驅(qū)動行業(yè)的變革，所以，我們提供的是從采購到管理各個流程的技術層面的解決方案。”宋春正表示。
