嚴格說一個全面的資訊化系統應包括：生產管理資訊、工程設計資訊、制造資訊和品質資訊等系統。中國臺灣巨為儀器股份有限公司，上海巨為儀器設備有限公司，浙江巨為儀器股份有限公司，企業屬制造系統，包括生產經營直到產品完成、供給市場及產品銷售后的用戶服務等。可看出整個過程的核心是管理，而管理的實質又是決策，決策的基礎和依據是資訊，尤其是市場及客戶的回饋資訊。可看出系統的整個過程是互為的，缺一不可。如生產管理就必須獲取市場分析、預測資訊，生產計劃、生產作業計劃、生產中的控制資訊及生產結果統計資訊。而工程設計的產品研究開發，又與市場需求資訊相關，同時還與生產工藝中的內部回饋資訊有關。而制造資訊主要是以產品制造、裝配、檢測、調試等具體環節為主，以實現生產車間及生產設備的詳細管理。品質是企業的生命。品質資訊的搜集整理、分析，有利於產品制造系統中各環節提高工藝水平和品質控制，以此來保證產品的品質。而品質好的產品要由客戶認可并大量采用，電子商務在這兒就大有用武之地了。上述的資訊由於信息量大、關系和結構復雜、規律性差，資料形式多樣的特點，僅靠人工進行統計整理，是無能為力的，而時效性就更談不上了，但是依靠電腦技術就可輕易、快速的實現。
電子商務是近幾年的熱門話題。所謂電子商務，是指利用電子網路進行的商務活動(或經營活動)。傳統企業面對加入WTO的挑戰，必須進行改革，而電子商務就是這個轉型的工具。用其來參與新經濟建立一個新秩序，力爭把企業完成變成一個新的企業，來迎接新經濟的挑戰。傳統氙燈耐氣候試驗箱企業的商務過程是：產品的銷售管道、產品的用戶(即客戶)、企業生產銷售客戶滿意的環境試驗產品，離不開商業合作伙伴及原材料、零配件的供應商，四者缺一不可，其中就涉及到供應鏈的管理，客戶的關系管理。上述過程由電腦來進行，就必須建立企業自己的。是否搞一個就可以了?否!搞只是中國臺灣巨為儀器股份有限公司，上海巨為儀器設備有限公司，浙江巨為儀器股份有限公司環境試驗箱企業進行電子商務的發展工具，關鍵是要找準目標。傳統企業向電子商務型企業發展應循序漸進，用上2-3年的時間逐步實施。其起步階段為電子行銷階段，即企業資訊的發佈，如企業的資訊，環境試驗產品資訊，市場訊息，各種各樣的資訊都可以在上發佈，以加深客戶對企業及企業產品的深刻認識。
在此基礎上進入第二階段——中國臺灣巨為儀器股份有限公司，上海巨為儀器設備有限公司，浙江巨為儀器股份有限公司電子交易階段。氙燈耐氣候試驗箱企業應做傳統性的電子商務，即有傳統的銷售和管理，也有網上的銷售和管理，使傳統和電子商務的行銷并存，互為補充。第三階段是企業電子商務化。這必須有企業內部的整個生產管理、企業管理的整套資訊及企業內部區域網路的基礎，從而使企業從內部到外部建立起一個完善的、具有企業文化特色的電子化、商務化的企業管理模式。而整個商務的模式必須是以客戶為中心。因為爭取客戶，特別是爭取長久的忠實客戶群是環境試驗箱企業發展的關鍵。綜上所述，企業資訊化是電子商務的基礎，因此應該在實現企業資訊化管理的長遠目標前提下，來迎接電子商務的挑戰，使企業立于不敗之地。
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