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產(chǎn)品簡(jiǎn)介
詳細(xì)介紹
CBF-400防爆軸流風(fēng)機(jī) 220V防爆軸流風(fēng)機(jī)過(guò)硬廠家
防爆軸流風(fēng)機(jī)定做
CBF-300/220V CBF-300/380V
CBF-400/220V CBF-400/380V
CBF-500/220V CBF-500/380V
CBF-600/220V CBF-600/380V
CBF-700/220V CBF-700/380V
CBF-400防爆軸流風(fēng)機(jī) 220V防爆軸流風(fēng)機(jī)過(guò)硬廠家適用范圍:
1、爆炸性氣體混合物危險(xiǎn)場(chǎng)所:1區(qū)、2區(qū)。
2、爆炸性氣體混合物:ⅡA、ⅡB。
3、溫度組別:T1~T4。
4、防爆標(biāo)志: ExdⅡBT4。
CBF-400產(chǎn)品特點(diǎn):
1、防爆軸流風(fēng)機(jī)由防爆電機(jī)、葉片、風(fēng)筒等部件組成。
2、風(fēng)機(jī)采用優(yōu)質(zhì)鋼板卷曲而成,具有較高的強(qiáng)度。
3、電機(jī)性能可靠、能耗低、壽命長(zhǎng)。
2、電纜布線。
企業(yè)文化:招人首先要招賢
我很了解,現(xiàn)在很多企業(yè)招聘有一個(gè)通病:招聘一個(gè)普通的崗位都會(huì)設(shè)定了很多限定條件。為什么?因?yàn)樗麄兪前茨硞€(gè)*秀的人才的模板設(shè)計(jì)的。于是,這個(gè)崗位成為“不可能崗位”、“坑人的崗位”。
德魯克提出過(guò)一個(gè)非常重要的崗位設(shè)計(jì)原則,“一個(gè)職位,如果先后由兩人或三人擔(dān)任都失敗了,就能肯定這是個(gè)常人無(wú)法勝任的職位,必須重新設(shè)計(jì)。”員工不勝任崗位工作,多數(shù)企業(yè)的做法是培訓(xùn)員工,但這是很困難的。比較簡(jiǎn)單的辦法是重新設(shè)計(jì)崗位,讓普通人也能勝任。
比執(zhí)行力更重要的是企業(yè)的管理力、控制力。執(zhí)行力的初衷是讓管理變得簡(jiǎn)單,執(zhí)行變得復(fù)雜,這不符合現(xiàn)代管理的趨勢(shì)。真正的趨勢(shì)是組織流程變得越來(lái)越復(fù)雜,一線崗位的執(zhí)行動(dòng)作日益標(biāo)準(zhǔn)化。