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產品簡介
詳細介紹
HRT53系列防爆泛光燈（ⅡC）
HRT53系列防爆泛光燈（ⅡC）-----適用場所：
適用于爆炸性氣體環境1區、2區場所；
適用于IIA、IIB、IIC類爆炸性氣體環境；
適用于T1~T3組溫度組別；
適用于防護要求較高、潮濕的場所；
廣泛用于石油開采、煉油、化工、軍工等危險環境及海洋石油平臺、油輪等場所。
HRT53系列-----技術參數：
執行標準：GB3836.1、GB3836.2
防爆標志：Exd II BT3、Exd II CT3
額定電壓：AC220V 50HZ
光源類型：自鎮汞燈（Z）、高壓汞燈（G）、高壓鈉燈（N）、金屬鹵燈（L）
額定功率：150W、175W、250W、400W
防護等級：IP65
防腐等級：WF1、WF2
引入裝置：G3/4″引入規格，適合Φ8mm~Φ14mm電纜
接線端子：≤4mm2導線可靠連接
外形尺寸：475×304×182mm
安裝方式：吸頂式（x）、支架式（b1、b2）
企業文化：招人首先要招賢
我很了解，現在很多企業招聘有一個通病：招聘一個普通的崗位都會設定了很多限定條件。為什么?因為他們是按某個*秀的人才的模板設計的。于是，這個崗位成為“不可能崗位”、“坑人的崗位”。
德魯克提出過一個非常重要的崗位設計原則，“一個職位，如果先后由兩人或三人擔任都失敗了，就能肯定這是個常人無法勝任的職位，必須重新設計。”員工不勝任崗位工作，多數企業的做法是培訓員工，但這是很困難的。比較簡單的辦法是重新設計崗位，讓普通人也能勝任。
比執行力更重要的是企業的管理力、控制力。執行力的初衷是讓管理變得簡單，執行變得復雜，這不符合現代管理的趨勢。真正的趨勢是組織流程變得越來越復雜，一線崗位的執行動作日益標準化。?