水處理企業“抱大腿” 是為了“活下去”還是“活得好”?
4月7日,重慶在港上市公司康達環保發布公告,李中、劉玉杰、林楠已獲委任為執行董事,周錦榮已獲委任為公司獨立非執行董事。這4名人士均來自中國水務方面。
4月3日晚間,中國水務公布,其全資附屬公司Sharp Profit Investments Limited與康達環保簽訂收購協議。根據協議,中國水務同意購買康達環保全部發行股本的約29.52%,即合共6億股,總計港幣12億元,
交易完成后,中國水務將成為康達環保的大股東。未來,康達環保還將被入賬列為中國水務的聯營公司,貢獻利潤。
年初,水務企業引入大股東的案例不少,這或許給今年的水務市場定下了基調。
協同合作
中國水務和康達環保來頭都不小,并且業務上也存在一定互補性,本次的并購可以說是門當戶對。
中國水務的核心事業基本集中在供水及環保業務兩塊,其中環保業務包括提供污水處理及排水經營及建設服務、固廢危廢業務、環衛和水環境治理。2018財務年度,中國水務總收入達到港幣75.8億元,來自供水及環保業務的收入份額分別為81.8%及10.7%。
康達環保的核心事業更多集中于城鎮水務處理、水環境綜合治理及鄉村污水治理等。目前康達環保的城鎮水務處理分部總共有107個項目,每日總設計處理能力為426.84萬噸。
作為同在行業頭部的企業,雙方可謂是知根知底。同在港交所上市多年,業務上也可以相互彌補。
對于中國水務來說,在收購康達環保后,其業務將擴延至山東、黑龍江、浙江、安徽、山西等省份,局部地區影響力迅速擴大。
而對于康達環保來說,不僅降低了融資成本,為其手中的眾多項目找到了資金的來源,更能有效提升其財務水平。
相比于中國水務,康達環保的財務稍顯遜色。2018年度,康達環保的企業所得稅支出率高達32%,毛利率為36.18%,凈利率為10.25%,凈借貸比為187%,如果可以融入更加的管理經驗及模式,康達環保的業績更上一層樓可期。
水務企業主旋律:聯姻與引資
2018年,水務行業吹響了下半場號角,在新的趨勢下,水務企業也開始了傍資本的熱潮。
3月29日,興源環境發布公告稱,控股股東興源控股與新希望投資集團簽署股份轉讓協議,興源控股將其持有的23.60%公司股份轉讓給新希望投資集團。劉永好這位飼料大王成功接手了第四家上市公司。
這家陷入困頓的水務企業跌跌撞撞的走了半年,在和中國煤炭地質總局等恰談未果之后,終于找到了“好爸爸”。
期待這位四川首富可以為興源環境帶來新的生機。
當然,不同于去年的危機企業急于尋求資本,現在水務行業的也紛紛開始了“拼爹”。
年初,碧水源引來川投集團為自己保駕護航,將業務逐漸拓展至西南地區;北控水務更是聯姻三峽集團,希望在長江流域有所作為;作為環境綜合服務商的啟迪桑德,同樣傍上了財大氣粗的雄安集團。
進入水務市場的后半階段,有一個很明顯的特點,環保企業不再孤軍奮戰。
2019年毫無疑問水務行業的項目,大概就是鄉村污水處理和流域治理(尤其是長江流域)。前者需要企業在不同地區的深耕布局,后者需要更加雄厚的資本和更為的技術,這就讓水務企業間的聯姻與引資成為了2019年的主旋律。
一個籬笆三個樁。在未來,區域治理將成為趨勢,而這種聯合將更加普遍。之后的幾年間,無論是在大小企業,企業間的合作將越來越密切,單打獨斗很難順潮流。