化工儀器網(wǎng)
公司動(dòng)態(tài)
將“近未來設(shè)計(jì)”化作創(chuàng)新原動(dòng)力
閱讀：889 發(fā)布時(shí)間：2018-8-10如果建成了*自動(dòng)化的交通網(wǎng)，還需要信號燈嗎？”
在2018年4月25日舉行的新公司“OMRON SINIC X 株式會社”成立發(fā)布會上，取締役社長兼所長諏訪正樹在會場提出了這個(gè)問題。
這句話令人印象深刻，表達(dá)出一種強(qiáng)烈意愿：即便“有可能破壞歐姆龍的現(xiàn)有事業(yè)”，也要毫不畏縮地自由研究各種構(gòu)想。以推動(dòng)創(chuàng)新為己任的OMRON SINIC X，其設(shè)立的背景和具體舉措是什么？讓我們一探究竟。
人類應(yīng)該在更具創(chuàng)造性的領(lǐng)域享受工作”,在此方針下改變社會的企業(yè)
創(chuàng)新是將現(xiàn)有的工藝和技術(shù)*變革為其他事物。這與改善作業(yè)效率和發(fā)展現(xiàn)有技術(shù)不同，并非讓原有的事物更好地“進(jìn)化”，而是要將其“破壞”掉。不破不立，雖然有伴隨痛苦的風(fēng)險(xiǎn)，但符合解決社會課題的方向。
歐姆龍的歷史也是其創(chuàng)新史。
在“機(jī)器能做的事情就交給機(jī)器去做，人類應(yīng)在更具創(chuàng)造性的領(lǐng)域享受工作”的方針指導(dǎo)下，聯(lián)網(wǎng)自動(dòng)無人車站系統(tǒng)、全自動(dòng)感應(yīng)式電子信號燈和交通管制系統(tǒng)等發(fā)明大顯身手，改變了社會。歐姆龍也從過去的電子零部件廠商飛躍發(fā)展為“創(chuàng)造的新事物的公司”、“自主構(gòu)思人們需要但尚未注意到的事物，并加以實(shí)現(xiàn)的公司”。
成立 以“設(shè)計(jì)理想的近未來”為職責(zé)的新公司
然而，對于已經(jīng)成長為跨國企業(yè)的歐姆龍而言，持續(xù)發(fā)起此類創(chuàng)新是一大課題。
為此，歐姆龍于2018年4月成立了新公司“OMRON SINIC X 株式會社”。這是繼同年3月成立革新推進(jìn)本部之后持續(xù)開展結(jié)構(gòu)改革的又一重大舉措。歐姆龍由此實(shí)現(xiàn)了職責(zé)分工，即
■ 革新推進(jìn)本部負(fù)責(zé)研發(fā)事業(yè)的升級進(jìn)化
■ OMRON SINIC X負(fù)責(zé)開創(chuàng)相對的創(chuàng)新
OMRON SINIC X從歐姆龍的重大決策體系中分離出來，即便是破壞現(xiàn)有事業(yè)的創(chuàng)新，也可以自由討論，構(gòu)思“解決社會現(xiàn)有課題的近未來藍(lán)圖”。其使命在于討論如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)和架構(gòu)，直至描繪出實(shí)操概念。
SINIC X的方向是明確的。歐姆龍擁有被稱為“SINIC理論”的技術(shù)、科學(xué)、社會相互影響下描繪的未來愿景，這一理論已成為歐姆龍研發(fā)活動(dòng)的基石。
通過“推演”（Backcast）的形式設(shè)計(jì)未來
SINIC理論為社會向下一個(gè)階段發(fā)展的過程定義了兩個(gè)方向。一個(gè)方向是“預(yù)測”（Forecast），即新的科學(xué)孕育新的技術(shù)，從而對社會造成沖擊，促使社會發(fā)生變化。另一個(gè)方向是“推演”（Backcast），即社會需求推動(dòng)新技術(shù)開發(fā)，讓人們對下一種的新科學(xué)充滿期待。SINIC理論認(rèn)為，具有預(yù)測和推演兩個(gè)方向，社會才能不斷發(fā)展。
OMRON SINIC X按照推演的方針設(shè)計(jì)解決各種社會課題的近未來，甚至構(gòu)思了“有怎樣的技術(shù)才能加以實(shí)現(xiàn)”的技術(shù)架構(gòu)，并力求與進(jìn)行預(yù)測型事業(yè)化構(gòu)思的創(chuàng)新推進(jìn)本部合作，解決各種社會課題。
改變未來”的各類人財(cái)
人財(cái)方面，SINIC X也招賢納士，試圖通過開放式創(chuàng)新的形式構(gòu)思“創(chuàng)新的種子”。在從外部招聘人財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，還與大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)以及其他企業(yè)開展合作。公司首先將專注于傳感和人類，致力于AI、IoT/機(jī)器人，不斷構(gòu)思近未來的社會。 諏訪信心滿滿地表示：“這里聚集了改變5－10年后世界的研究人員。”
設(shè)計(jì)近未來，改變世界
“建成*自動(dòng)化的交通網(wǎng)之后還需要信號燈嗎？”
這是文章開頭諏訪社長的那句讓人印象深刻的話。
這句話還在暗示，如果在“理想的未來藍(lán)圖”中，它的存在沒有太大的意義，那么歐姆龍發(fā)明的全自動(dòng)感應(yīng)式電子信號燈和交通管制系統(tǒng)或許也會被拆掉。OMRON SINIC X即便在“與歐姆龍重點(diǎn)發(fā)展的FA、健康醫(yī)療、智慧交通、能源管理四大事業(yè)領(lǐng)域不產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)”的情況下，即便在“有可能破壞歐姆龍現(xiàn)有事業(yè)”的情況下，也要毫不畏懼地自由研究各種構(gòu)想。
歐姆龍集團(tuán)在截至2020年度的中期經(jīng)營計(jì)劃“VG2.0”中提出，除了具體的數(shù)據(jù)目標(biāo)外，還要“力爭加速新技術(shù)和新事業(yè)創(chuàng)新，帶動(dòng)2020年以后的發(fā)展”。以SINIC理論冠名的新公司會產(chǎn)生怎樣的構(gòu)想，值得期待。
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