“互聯(lián)網(wǎng)+"不僅正在全面應(yīng)用到第三產(chǎn)業(yè),也正在向*和第二產(chǎn)業(yè)滲透。那么,互聯(lián)網(wǎng)+照明業(yè),會(huì)發(fā)生什么樣的聚變效應(yīng)?
具體答案我們不得而知,但是*能確定的是,照明行業(yè)正地站在與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的路口,轉(zhuǎn)型已到箭在弦上不得不發(fā)的地步。
正如好屋中國(guó)董事局主席汪妹玲在談到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型時(shí)所說(shuō),如果傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被逼到死角,不得不轉(zhuǎn)型時(shí),那晚轉(zhuǎn)不如早轉(zhuǎn)。
照明企業(yè)已嗅到“互聯(lián)網(wǎng)+"的味道
互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于照明行業(yè)會(huì)起到越來(lái)越明顯的提升作用,互聯(lián)網(wǎng)思維改變著照明企業(yè)的傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道,有些則逐步代替了傳統(tǒng)渠道的各項(xiàng)功能。
目前照明商家競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)已經(jīng)全面升級(jí),建平臺(tái)、搶資源、做規(guī)模、占先機(jī),通過(guò)線上與線下的不斷結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式,依托電商的渠道獲取客戶,為客戶提供一站式的解決方案。
光為照明董事長(zhǎng)周檀煜表示,照明行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)+的結(jié)合,即是“O2O "、“O2O+"等模式,即O2O模式與其他模式的有機(jī)結(jié)合,對(duì)于未來(lái)照明行業(yè)的發(fā)展起著作用。
不僅越來(lái)越多的照明企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上砸下重金,傳統(tǒng)渠道賣(mài)場(chǎng)也會(huì)逐漸考慮向網(wǎng)絡(luò)直接銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型。
深圳市通普科技有限公司董事長(zhǎng)龐桂偉則表示,“互聯(lián)網(wǎng)+"這個(gè)概念的提出,對(duì)于LED照明來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好,會(huì)加速LED照明*的提升。
LED照明產(chǎn)品是跨界的產(chǎn)品,它既是照明產(chǎn)品又是電子產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化應(yīng)用在LED照明產(chǎn)品身上不過(guò)了。
在行業(yè)業(yè)態(tài)上,借助“互聯(lián)網(wǎng)+",照明行業(yè)的想象空間、新玩法大大擴(kuò)展,由此有可能會(huì)誕生出一些彎道超車(chē)的企業(yè),或者突然冒出來(lái)的新企業(yè)。
舊思維成照明發(fā)展“絆腳石"
“互聯(lián)網(wǎng)+"zui大的利器就是互聯(lián)網(wǎng)思維,具體來(lái)說(shuō)就是用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)盤(pán)活傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),助飛傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
照明業(yè)作為歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一直徘徊不前,沒(méi)有質(zhì)的飛躍。很大程度是缺乏創(chuàng)新意識(shí)。
不管是在產(chǎn)品的更迭還是渠道的推廣形式方面,抑或是自身的定位,很多企業(yè)都因循守舊、固歩自封。
現(xiàn)如今市場(chǎng)上大部分產(chǎn)品同質(zhì)化,產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新改變,消費(fèi)者不明白同一產(chǎn)品的區(qū)別在哪里,容易傾向原有習(xí)慣。
渠道建設(shè)方面,很多企業(yè)沒(méi)有抓住重點(diǎn),開(kāi)發(fā)多個(gè)渠道卻沒(méi)有重點(diǎn)突擊對(duì)象,缺乏研究各種渠道特性的調(diào)查研究;此外,由于缺乏對(duì)自身的定位,很多中小企業(yè)往往追求短平快,在企業(yè)發(fā)展方向上比較短視,反映到市場(chǎng)或推廣渠道上,顯得很混亂、盲從,發(fā)展到zui后只能比拼價(jià)格,陷入無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。