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把一件事做到*好就是成功
閱讀：701 發(fā)布時間：2013-10-21前幾天和一幫業(yè)內(nèi)人士聊天，說起現(xiàn)在的貨代行業(yè)的現(xiàn)狀，總的一個字，都在說難。他們就問我，我說一樣，也難，但是我還不至于這么悲觀，說得不好聽一點，還有點竊喜。
總體上來講，這兩年的業(yè)務量，并沒有下滑，只是利潤一降再降。即使是如此，我還是比較看好這個行業(yè)，雖說現(xiàn)在是惡性競爭的年代，但是到了zui后，市場的淘汰機制，總會讓這個行業(yè)重新渙發(fā)出光彩。今天出現(xiàn)的惡性競爭，其實就是當初繁容的產(chǎn)物。
當年正是因為很多人看到了這個行業(yè)的前景，才有一批批人加入進來，低門檻，低成本，撈偏門，也確實讓不少人賺到了錢。但是當貨代公司越來越多的時候，有人撐不住了，于是，價格戰(zhàn)就開始了。事物的發(fā)展，總是螺旋式上升，波浪式前進的，我不記得這句話是誰說的，但是，在我看來，這就是一個真理。與其把價格戰(zhàn)看成惡性競爭，還不如把它看成一種市場淘汰機制的一種。
這個行業(yè)曾經(jīng)繁容過，那現(xiàn)在出現(xiàn)低谷也是正常的，但是，它將來還是會繁容的，前提是，你能堅持到那天么?人家馬云都說了，今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，可是很多人死在明天晚上。
除了國企和壟斷，其它任何行業(yè)不可避免都會陷入價格戰(zhàn)這種惡性競爭，國外我不知道，但是國內(nèi)，這是任何一個行業(yè)都會經(jīng)歷的東西，不知算不算現(xiàn)貨特色。
在面臨這種現(xiàn)象的時候，我們可以選兩條路，一是馬上換一個新行業(yè)，因為，在這里，你要進入貼身肉搏戰(zhàn)了。第二條路，走自己路，讓他們?nèi)ゴ虬伞?br /> 表面看起來，打價格戰(zhàn)，消費者永遠是受惠的，其實，明白人都知道，羊毛出在羊身上，企業(yè)是不會為價格戰(zhàn)買單的。貨代屬于服務行業(yè)，那*要損失的，就是服務，服務是個很抽像的東西，比如說一個微笑，一個態(tài)度，都能算是服務的一部份。更何況，一個行業(yè)出現(xiàn)惡性競爭的時候，所謂的行業(yè)道德，都會被拋諸腦后。價格戰(zhàn)的zui后，就是殺敵一萬，自損八千，誰能活下來，都是未知數(shù)。
我們還有另外一個選擇，做好自己。也許，這個時候，你會損失一部份客戶。但是也正因為所有人都在犧牲服務去打價格戰(zhàn)的時候，你去提升自己的服務質(zhì)量，去迎合那部份真正對服務有要求的客戶，這才是zui終的出路。不要去相信又便宜，服務又好的鬼話，服務是要用錢來提升的。就拿國內(nèi)快遞來講，很明顯的例子，同樣是做快遞，順豐就能*收得貴，但是，服務確實*要好。君不見，現(xiàn)在國內(nèi)快遞因為淘寶件越來越便宜，大打價格戰(zhàn)，順豐卻穩(wěn)坐釣魚船，穩(wěn)當經(jīng)營那部份客戶。我相信，淘寶件的利潤，也讓順豐動心過，但是他沒進去，否則，zui終，也會陷入價格戰(zhàn)。
大家身邊，有很多這種例子，做自己的特色，你不需要做很多事，把一件做到*，就沒人能打敗你。這，才是企業(yè)的發(fā)展之道。
貨代行業(yè)，即將面臨重新洗牌，市場的淘汰機制，會來凈化這個市場，與其擔心，不如找準企業(yè)的定位，在別人倒閉之時，就是你風光之日。