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公司動態
壓力校驗儀突破常規品質制勝
點擊次數：807 發布時間：2012-5-17
壓力校驗儀質量和服務是百年品牌的生命，商品的內在質量價值通過品牌而得到體現，滿意周到的服務成為品牌的附加價值。百年老店除了注重產品的質量，還注重服務制勝，為顧客提供*服務，以此來增強品牌的價值，達到吸引顧客的目的磁翻板液位計。
所謂品牌受眾，簡而言之，就是品牌信息接收者的集合，它包括品牌的消費者（使用者和購買者）、競爭者、評論者和看客等。對品牌受眾的規劃不僅有助于瞄準目標消費者，構建品牌原動力.而且對品牌的設計、傳播和營銷等行為具有*的指導性，能夠知己知彼、百戰不殆。因此，欲使品牌快速成長就必須對品牌受眾進行的規劃:對品牌的競爭者、購買者、使用者和評論者等有的界定和評估。
所謂品牌使用者，即實際應用品牌載體的集合。他們是品牌存在的幕礎，沒有品牌使用者，品牌的其他一切終究會是空中樓閣，這也是每一個品牌經營者必須牢記的原則。比如世紀末那個號稱有史以來z大通信項目的“銥星計劃’就是由于沒有足夠的使用者而被迫撤銷.直接損失超過so億獎元。因此，欲使品牌快速成長，對品牌使用者的規劃是*的。一般而言，品牌使用者的規劃務必做好下面的三項內容:
一、明確誰足使用者
只有明確品牌的使用者有哪些，我們才能夠在品牌規劃和經營中有的放矢，有效構建品牌原動力.拉動品牌的成長壯大。那么如何去明確呢?一般有兩大思路:一是從品牌的級體出發.二是從市場的需求出發。前者比較適合載體已經現存的品牌，也就是企業向市場畏供產品和服務而創設的品牌.這是把品牌看做是營銷的工其的思維模式，大多數的品牌都是如此而生;后者比較適合一切從零開始的初創品牌，也就是個人或企業發現了市場中存在著某種需求的群體而把它定義為品牌使用者.這是一種把品牌視作資產的思維模式。
二、透析使用者禽要
明確了品牌使用者之后.需要對其進行透徹的分析，發現使用者已經存在的需要有哪些.更重要的是挖掘那些潛在的需要。需要一般可以從物質需要和心理需要兩個角度去分析解讀，它通常是品牌調研的核心內容。
由于便用者往往對自己的需求不能夠有一個演晰的認知，因此，一定要透過現象看到本質.理解其潛愈識.也只有這樣才能夠真正透析使用者的需求.
企業必須從提高質量中求生存。一個企業，如果產品質量得不到消費者的信任，便失去了競爭的根本基礎。所以，白色家電企業參加市場競爭，先要在提高產品質量上下功夫。否則，再好的新產品、新技術、新功能，也很難在市場上被消費者認可壓力校驗臺.